Для кого Эта книга будет полезна руководителям компаний, которые стоят на пороге трансформации (читай — кризиса), топ-менеджменту корпораций, наконец, начинающим предпринимателям, успешным стартаперам которые привлекли большие инвестиции, добились впечатляющих показателей и теперь уверены, что самое трудное уже позади и они готовы к любым испытаниям, а также широкому кругу читателей, стремящихся сделать карьеру в бизнесе и/или открыть собственное дело.
Зачем читать - Автор рассматривает различные типы кризисных ситуаций, с которыми может столкнуться компания, анализирует личные качества, отличающие лидеров, способных выигрывать в кризис, рассказывает, как собрать эффективную команду и правильно ее мотивировать, сформировать сеть связей и окружение, способное помочь в сложных ситуациях, выработать способность принимать нестандартные решения и атаковать в неблагоприятных условиях. - С главами всех российских компаний, упомянутых на страницах книги, автор знаком лично. Благодаря многочисленным интервью читатель имеет возможность узнать из первых рук, буквально дословно, мнения капитанов российского бизнеса. - Все рекомендации взяты не из учебников по менеджменту, это реальный опыт CEO российских и зарубежных корпораций. - Книга читается как увлекательный рассказ, полный драматических поворотов и ситуаций, в которых сам автор выступал в качестве свидетеля или даже непосредственного участника.