Навигатор внедрения OKR: Опыт российских компаний

- Система OKR помогла таким компаниям, как Google и Amazon, достичь невероятных результатов.- Все стратегии, описанные в книге, адаптированы для России.- Руководство от практиков для практиков.- Конкретные кейсы и рекомендации по внедрению OKR от экспертов, успешно применивших этот инструмент в различных отечественных компаниях.- Начитесь ставить правильные цели и достигать их даже при высокой степени неопределенности на рынке.- Практические инструменты для повышения производительности вашей команды.
Эта книга ваш навигатор в мире управленческой эффективности, который поможет вашему бизнесу достичь новых высот в условиях неопределенности. В ней раскрывается сущность системы OKR (Objectives and Key Results «Цели и ключевые результаты»), которая уже многие годы служит инструментом для достижения выдающихся бизнес-результатов. Созданная Энди Гроувом в компании Intel, система OKR стала залогом успеха таких гигантов, как Google и Amazon.В книге подробно описывается, как OKR помогают компаниям адаптироваться к быстро меняющемуся внешнему миру и обеспечивать экспоненциальный рост. Авторы делятся конкретными методиками и стратегиями внедрения OKR на основе опыта российских компаний и дают практические советы по установлению Целей и контролю за Ключевыми результатами, что позволяет не только понять теоретические аспекты системы, но и успешно применять ее на практике.
Цитаты"Основной вызов, с которым сталкиваются современные компании, потребность меняться со скоростью (или быстрее!) изменений, происходящих вокруг.""Мы рассмотрим, почему внедрение OKR может быть полезным для вашей компании. Разберемся, как OKR помогают улучшить коммуникацию и согласованность внутри компании, повысить мотивацию и вовлеченность сотрудников, увеличить прозрачность и фокусировку на стратегических целях.""Мы подробно описываем, что такое OKR, как их формулировать и планировать, как отслеживать прогресс в их выполнении. Мы предлагаем практические советы и инструменты для исполнения OKR, включая сценарии сессии планирования, прогресс-собраний, празднования успехов и сессии-ретроспективы.""Мы подробно описываем этапы зрелости системы OKR в компании. Рассматриваем шаг за шагом процесс внедрения, начиная с подготовки и принятия решения о внедрении и заканчивая устойчивым функционированием и эволюцией системы."