Управление проектами

Основная задача книги: показать, что управление проектами – одна из важнейших подсистем управления, которую нужно активно использовать еще на стадии создания бизнеса. Кроме того, без нее не обойтись, если компания планирует эффективно развиваться. А если текущая деятельность компании является проектной, то у нее потребность в системе управления проектами максимальна.В книге рассмотрена технология проектного управления, которую можно использовать и для текущей деятельности (если она построена по проектному принципу) и для развития бизнеса и системы управления.
Также в книге рассмотрено несколько видов проектов развития, которые могут быть актуальными и интересными для всех типов компаний. Еще приведен пример описания практического опыта применения системы управления проектами для управления развитием компании.В книге рассмотрена технология и методология управления проектами с практическими примерами. Причем в книге описаны все возможные типы проектов. Применение данной технологии на практике позволит максимально эффективно использовать управление проектами для улучшения финансово-экономического состояния компании.
Целевая аудитория: владельцы бизнеса, руководители компаний, директоры по развитию и специалисты служб развития, а также руководители и специалисты подразделений, отвечающих за текущую деятельность, построенную на проектной, а не на процессной основе.
Автор: Александр Карпов – управляющий партнер ИКГ МЭК, президент Ассоциации эффективного бизнеса (АЭБ), председатель совета директоров издательства «Москва».Комментарии от Татьяны Жданковой (гендиректор издательства «Москва», вице-президент АЭБ)
Часть ТЕКУЩЕЙ деятельности нашей компании является процессной, а часть – проектной (мы занимаемся реализацией издательских проектов). Поэтому нам просто необходима современная система управления проектами для эффективной реализации текущей проектной деятельности.
Для эффективного управления развитием нам тоже нужна система управления проектами.С помощью технологий, описанных в этой книге, мы смогли внедрить такую систему управления проектами, которая внесла свой вклад в создание эффективной бизнес-машины (подробно об этом написано в книге «Издательство «Москва»: максимум эффективности»).