Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффе...

Эта книга стала руководством к действию для более чем 130 000 предприятий по всему миру. Описанная в ней программа оптимизации бизнеса активно внедряется как западными, так и азиатскими компаниями. Ее автор, Джино Викман, предлагает 7 основных и 12 вспомогательных инструментов для превращения организации в отлаженный механизм. С их помощью вы:
— определите подходящую структуру для своей компании;
— выработаете единое для всех членов команды видение происходящего;
— внедрите прозрачную систему учета основных показателей;
— сделаете точные прогнозы развития на краткосрочную и долгосрочную перспективу;
— составите план действий по преодолению «стеклянного потолка».

На сегодня книга продана тиражом более 1 000 000 экземпляров. Она получила свыше 4500 положительных оценок на Amazon и многократно попадала в списки самых полезных книг для предпринимателей, составляемых журналом Forbes.

Джино Викман — основатель EOS Worldwide и разработчик управленческой системы для предпринимателей, которая легла в основу этой книги. За последние 11 лет он провел 1300 однодневных сессий коучинга и обучения по решению управленческих проблем с более чем 120 компаниями.