Разместить товар+
Москва
Описание

Культовые управленческие методики — «шесть сигм» и «теория ограничений» (TOC) успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое «бережливое производство» целых пятьдесят! Но что делать, если в ваше...Подробнее

4 490 ₽
Продавец:Партнер Raddy
Возрастное ограничение
0+
Год издания
2019
Количество страниц
431
Автор
Джейкоб Ди, Бергланд Сьюзан, Кокс Джеф
Описание
Культовые управленческие методики — «шесть сигм» и «теория ограничений» (TOC) успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое «бережливое производство» целых пятьдесят! Но что делать, если в вашей ситуации ни одна из этих методик не работает?Возможно, стоит создать на их основе что-то новое. Именно так поступили в AGI Institute – институте Элияху Голдратта, разработчика теории ограничений и автора книги «Цель», ставшей культовой для нескольких поколений бизнесменов. В его стенах создали новую методику «Velocity» («скорость»), объединившую лучшие элементы Lean Six Sigma и TOC.И, следуя традиции «Цели», написали бизнес-роман, в котором простым и понятным языком объяснили основные положения и принципы LSS, TOC и Velocity на примере управления конкретным высокотехнологичным предприятием. Для кого Для думающих руководителей, перед которыми стоит задача оптимизации производства.
Основные характеристики
Производитель
Корпоративный университет Сбербанка
Сер. номер
978-5-00146-339-9
Дополнительные характеристики
Возрастное ограничение
0+
Год издания
2019
Количество страниц
431
Автор
Джейкоб Ди, Бергланд Сьюзан, Кокс Джеф
Жанр
бизнес-процессы
Издательство
Корпоративный университет Сбербанка
Тип обложки
твердая
Формат
60x90/16
Сравнение цен