Наука побеждать: Менеджмент по Суворову

Цитата "Изучение жизни Суворова наглядно показывает, что при умелом руководстве русские люди могут показывать чудеса. К сожалению, это также означает, что неумелое руководство - источник всех наших бед" "Победа есть не роскошь, а первейшая необходимость" Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей. Он убежден, что российский бизнес нуждается в корпоративной культуре с «национальным колоритом». В качестве специфики национальной культуры автор называет особый - родительский - управленческий стиль, который не вписывается в западные типологии. Это наша отечественная фишка, подобно американской мечте или японскому кодексу чести. По мнению автора, на базе суворовской «Науки побеждать» можно создать новую управленческую и деловую культуру, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Выводы автора подкрепляются примерами из современной российской бизнес-практики. Почему книга достойна прочтения Изучение этой книги поможет руководителю: повысить эффективность процесса постановки задач, приобрести навыки эффективной управленческой обратной связи, научиться мотивировать и вдохновлять персонал при постановке трудных задач, формировать эффективную корпоративную культуру компании, укорененную в национальной культурной традиции, воспитывать у подчиненных «суворовский дух победы», использовать базовые принципы суворовской системы для быстрой организации и эффективного осуществления управленческих решений, повысить личную эффективность. В этом контексте обращение к управленческому опыту Суворова очень своевременно. Ведь он не только образец суперрезультативности: более 60 крупных сражений - и ни одного поражения. Суворов отличался еще и поразительной эффективностью: потери живой силы у него всегда были значительно меньше, чем у противника. Сложно найти в нашей истории столь же эффективного руководителя, который при этом обладал бы таким высоким моральным авторитетом. Умение Суворова мотивировать людей до сих пор остается непревзойденным, быстрота реакции, которую он демонстрировал во время военных походов, в сегодняшнем мире более чем актуальна, а его умению в сжатые сроки повышать профессионализм подчиненных при нашем кадровом дефиците действительно стоит поучиться.