Из книги вы узнаете: Какую организацию можно считать «позитивной». Почему ограничения делают компанию лучше. Зачем команде двуязычный лидер. Как наладить откровенный диалог с сотрудниками. Что такое «генератор позитивной...Подробнее
Из книги вы узнаете: Какую организацию можно считать «позитивной». Почему ограничения делают компанию лучше. Зачем команде двуязычный лидер. Как наладить откровенный диалог с сотрудниками. Что такое «генератор позитивной организации». Эта книга будет интересна тем, кто ищет возможности, даже находясь в ситуации или среде, построенной на ограничениях. Автор книги Роберт Куинн убежден, что любую организацию, компанию или ее отдельное подразделение можно сделать более позитивными, а людей - ориентировать на высшие ценности и общее благо, не испрашивая для этого разрешения вышестоящих инстанций. Куинн считает, что именно такой подход является сущностью настоящего лидерства, залогом процветания компании и ее сотрудников. В Приложении к книге, которая и без того наполнена примерами из реальной практики, автор предлагает читателю «Генератор позитивной организации» - действенный инструмент, который поможет преодолеть ограничения и найти такой путь в бизнесе или другой деятельности, когда каждый достигает большего, чем от него ожидают.
