Москва
![Логотип Raddy](/dist/i/raddy-main-versions_logos@3x.png?ef31c7)
Каталог
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носите...
Описание
О чем Как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас? У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими...Подробнее
5 090 ₽
Продавец:Партнер Raddy
Описание
О чем
Как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас? У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.
Зачем читать
- Книга является естественным продолжением бестселлера «Идеальный руководитель».
- Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной автором.
- Книга чрезвычайно практична. Ее можно весьма эффективно использовать для самообразования и самостоятельной отработки конкретных приемов менеджмента.
Цитаты
Идеального, безупречного руководителя нет и не может быть. Означает ли это, что все организации обречены на неправильное управление? Ничуть не бывало! Нас выручит взаимодополняющая команда.
Для кого
Заинтересует руководителей всех уровней и тех, кто хочет со временем занять руководящий пост, для специалистов в области HR, сотрудников кадровых агентств, а также для всех, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.
Как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас? У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.
Зачем читать
- Книга является естественным продолжением бестселлера «Идеальный руководитель».
- Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной автором.
- Книга чрезвычайно практична. Ее можно весьма эффективно использовать для самообразования и самостоятельной отработки конкретных приемов менеджмента.
Цитаты
Идеального, безупречного руководителя нет и не может быть. Означает ли это, что все организации обречены на неправильное управление? Ничуть не бывало! Нас выручит взаимодополняющая команда.
Для кого
Заинтересует руководителей всех уровней и тех, кто хочет со временем занять руководящий пост, для специалистов в области HR, сотрудников кадровых агентств, а также для всех, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.
Основные характеристики
Производитель
Альпина Паблишер
Сер. номер
583053
Другие товары этой категории