The Making Of A Manager

An instant Wall Street Journal bestseller!
Congratulations, you are the leader! After you drink champagne, accept a brilliant new title, and embark on this exciting next chapter of your career, the truth descends like a fog: you really don't know what you're doing. This is how Julie Zhuo felt when she became a rookie coach at the age of 25. She looked through a long list of logistics-from hiring to firing, from meeting to messaging, from planning to presentation-and was faced with a thousand questions and uncertainties. How was she supposed to turn teamwork into value? How could she be a good steward of her reporters' careers? What is the secret of confident leadership in new and unexpected situations
Поздравляем, вы руководитель! После того, как вы выпьете шампанское, примете новый блестящий титул и вступите в эту захватывающую следующую главу своей карьеры, правда опускается, как туман: вы действительно не знаете, что делаете. Именно так чувствовала себя Джули Чжо, когда стала тренером-новичком в возрасте 25 лет. Она просмотрела длинный список логистики - от найма до увольнения, от встречи до обмена сообщениями, от планирования до презентации - и столкнулась с тысячей вопросов и неопределенностей. Как она должна была превратить командную работу в ценность? Как она могла быть хорошим распорядителем карьеры своих репортеров? В чем секрет уверенного лидерства в новых и неожиданных ситуациях?Теперь, руководя десятками команд, охватывающих от десятков до сотен человек, Джули знает самый важный урок из всех: великими менеджерами становятся, а не рождаются. Если вы достаточно заботитесь, чтобы читать это, то вы достаточно заботитесь, чтобы быть отличным менеджером. «Становление менеджера» — это современное полевое руководство, в котором собраны повседневные примеры и преобразующие идеи, в том числе:* Как отличить хорошего менеджера от среднего менеджера (иллюстрации включены)* Когда вы должны пропустить неловкое собеседование и нанять кого-то в любом случае* Как завоевать доверие своих подчиненных, не будучи боссом* Где искать, когда вы теряете веру и не имеете ответов
Независимо от того, являетесь ли вы новичком на работе, опытным лидером или хотите получить повышение, это руководство, которое вам нужно, чтобы стать тем менеджером, которого вы хотели бы иметь.