Изменения, произошедшие в XXI веке, привели к необходимости пересмотреть организационную структуру и методы управления. Теперь индивидуальное и коллективное значения сотрудников для успеха любой компании не подвергается ...Подробнее
Изменения, произошедшие в XXI веке, привели к необходимости пересмотреть организационную структуру и методы управления. Теперь индивидуальное и коллективное значения сотрудников для успеха любой компании не подвергается сомнению. Растущая потребность в опытных, образованных работниках превратила успешное управление персоналом в ключевой метод отделения корпоративной пшеницы от плевел. Исследования подтверждают, что эффективная HR-политика оказывает гораздо большее влияние на высокую рентабельность инвестиций, чем новые технологии, НИОКР, конкурентная стратегия и контроль качества. Авторы этой книги пришли к выводу, что управление по инструкциям (MBI) и управление по целям (MBO) не смогли обеспечить успех организаций. Необходим инструмент стратегического управления, который раскроет потенциал рынка и его связь с интересами и целями каждого сотрудника компании. Управление по ценностям — именно такой инструмент.
