quot;
жить нужно в состоянии потока&
quot;. Но вот что она означает на деле, трудно понять сразу. А ведь хотелось бы однажды войти в это состояние и постоянно пожинать плоды успеха, будучи на гребне волны.
Новая книга автора бестселлера &
quot;
Наука побеждать. Менеджмент по-суворовски&
quot; Вячеслава Летуновского поможет войти в это состояние. Она посвящена исследованию такого явления, как суворовский деятельностный поток.
В книге рассмотрены 9 ключевых составляющих организации победного потока и раскрыты на примере суворовского подхода его важнейшие аспекты. Почему Суворов? Да потому, что он русский, и этот подход близок по сути каждому русскому человеку. А еще потому, что он был в своем роде &
quot;
эффективным менеджером&
quot; - его потоки никогда не останавливались до полного окончания дела, и свидетельства тому представила сама Екатерина II.
В заключительной главе книги проведен сравнительный анализ суворовского управленческого подхода и управления в стиле Agile. Что значит Agile по-суворовски? Чужда ли русскому народу культура Agile? Исповедовал ли её сам Александр Васильевич?
Польза книги безусловна как для коучей, работающих в этом направлении, так и для всех людей.
Каждая глава заканчивается практическими заданиями, воспользоваться которыми может каждый в целях саморазвития.