.Данная книга — итог 20 лет исследования изменений корпоративной культуры в различных организациях. Предлагается набор инструментов и движущих сил, которыми должны управлять компании, чтобы оставаться конкурентоспособными.
.В течение длительного времени авторы отслеживали организации и их лидеров, находящихся в процессе изменения корпоративной культуры. Затем они сравнили результаты «до» и «после», выявив самые успешные культурные изменения. Каждая глава включает в себя уроки и примеры организационных изменений, необходимых компаниям для обеспечения конкурентного превосходства.
.Книга адресована руководителям организаций, менеджерам по персоналу, исследователям и консультантам, решающим сложную задачу — как начать изменение корпоративной культуры и не сбиться при этом с пути.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.