От автораЯ поставил перед собой задачу описать не инструмент производительности, а метод управления, построенный на прочной системе ценностей - способ помочь организациям лучше работать для своих людей, клиентов...Подробнее
От автораЯ поставил перед собой задачу описать не инструмент производительности, а метод управления, построенный на прочной системе ценностей - способ помочь организациям лучше работать для своих людей, клиентов и других заинтересованных сторон.О чем Книга рассказывает о том, что такое Канбан, как думают те, кто его практикуют, и дает практические советы о том, как его применять. Читатели, не знакомые с методом, узнают, как и почему он работает, а те, кто имеет опыт, оценят его свежую перспективу и связи с другими моделями. Первая часть объясняет метод Канбана через девять ценностей: прозрачность, баланс, сотрудничество, ориентацию на клиента, поток, лидерство, понимание, согласие и уважение. Вторая часть описывает другие модели, полезные для понимания и более эффективного применения метода Канбана. Это путешествие по смежным областям знаний, включая системное мышление, Lean, Agile и Theory of Constraints. Третья часть представляет собой пошаговое руководство по внедрению Канбана с учетом потребностей вашей организации, ваших коллег и ваших клиентов.
