5-е издание учебника, по которому топ-менеджеры и собственники бизнеса со всего мира учатся стратегическому HR-менеджменту. На базе реальных кейсов и исследований Майкл Армстронг выделяет правила, которые помогут избежать распространенных ошибок и быстрее запустить трансформацию HR в компании.
Вы узнаете, как: * выстроить HR-стратегию в соответствии с задачами бизнеса; * повысить вовлеченность и производительность сотрудников; * собрать из разрозненных специалистов выдающуюся команду; * эффективно управлять обучением и талантами.
Майкл Армстронг — управляющий партнер E-Reward, независимый консультант по управлению, автор бестселлеров по HR, курсов и учебников MBA. Его книги разошлись тиражом более 1 000 000 экземпляров и переведены на 21 язык. Был главным экзаменатором Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD).
«Книга пережила на Западе 5 изданий и по-прежнему актуальна. Для внедрения инноваций и высокотехнологичных цифровых инструментов нужно знать классические основы управления персоналом. Эта книга представляет собой тот фундамент, на котором можно строить современную HR-организацию». — Татьяна Кожевникова, эксперт по управлению персоналом крупнейших международных корпораций, ментор, независимый директор, автор книг «Корпоративная культура как она есть», «Мотивация как она есть» и «HR как он есть»
«Мировой HR-блокбастер. Лучшие кейсы найма профессионалов последних лет. Подход Армстронга идеально сочетает в себе практику, теорию и здравый смысл. Настольная книга по HR для каждого, кто хочет собрать команду мечты». — Михаил Жуков, генеральный директор Head Hunter