Если ваша компания выбирает стратегию процветания — то ей нужны таланты. Те, кто заражает энтузиазмом других, те, с кем не страшны никакие сложности. А значит - сначала вам нужны люди. Известный экономист Тайлер Коуэн и ...Подробнее
Если ваша компания выбирает стратегию процветания — то ей нужны таланты. Те, кто заражает энтузиазмом других, те, с кем не страшны никакие сложности. А значит - сначала вам нужны люди. Известный экономист Тайлер Коуэн и венчурный капиталист и предприниматель Дэниел Гросс много лет помогают компаниям и ключевым сотрудникам находить друг друга. В своей книге они отвечают на самые важные вопросы, например:— какие сигналы "подает" резюме талантливого кандидата;— как проводить собеседование, в том числе онлайн;— как оценивать совместимость вашей компании и кандидата;— как компании стать привлекательной для талантливых людей.Вы научитесь формулировать правильные вопросы соискателю, создавать доверительную обстановку на собеседовании, читать язык тела, видеть реальность между строк звонкого резюме... и в итоге отыщете людей, которые выведут компанию на новый уровень.* * *Самая важная задача любого лидера — найти людей с творческой искрой и потенциалом открывать, изобретать и строить будущее. Если вы хотите научиться искусству и науке выявления и расширения возможностей исключительных людей, здесь вы найдете свежие идеи и советы.- Эрик Шмидт, соучредитель Schmidt Futures и экс-СЕО Google
