Совершенный менеджер проекта должен обладать «мягкими» навыками (soft skills), чтобы решать проблемы и успешно управлять проектами, программами и портфелями проектов.
Авторы этого пособия на примере кейсов из практики рассматривают навыки во всех ключевых сферах работы менеджера:
• Лидерство/управление
• Личность
• Юмор
• Проект
• Среда
• Организация
• Переговоры
• Политика
• Разрешение конфликтов
• Продажи
• Управление изменениями
С помощью книги вы сможете:
— изменить свое представление о необходимых навыках и поднять свою продуктивность без отрыва от производства;
— применять различные подходы к лидерству и менеджменту проектов, основанные на примерах и исследованиях;
— осознать, что и как нужно сделать, чтобы достичь лучших результатов;
— и далее развивать профессиональную карьеру менеджера проектов или программ.
Если вы хотите прогрессировать лично и профессионально как менеджер проектов, вам нужно составить план. Эта книга поможет вам его сформулировать и достичь целей вашего развития.
Эта книга — для менеджеров проектов, программ и портфелей во всех дисциплинах и отраслях, коммерческих, некоммерческих и государственных.