quot;
маркетинг персонала&
quot;, определена система требований, предъявляемых к сотруднику работодателем, и технологии анализа и контроля в распределении трудовых ресурсов; раскрыты понятия &
quot;
имидж организации&
quot; и &
quot;
персональный имидж работника&
quot; и предложены примеры оценки имиджа; представлен стратегический HR-менеджмент, который определяет направления развития стратегического маркетинга в работе с персоналом, раскрываются ценности потребителя.
Предназначен для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки &
quot;
Управление персоналом&
quot;. Может представлять интерес для ученых, исследующих рынок труда, специалистов государственной службы занятости, кадровых агентств, компаний. Целесообразно применение книги в системе дополнительного профессионального образования для специалистов по работе с персоналом и менеджеров по HR-маркетингу.