Кандидат.Новичок.Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в управлении

О чем

Все люди
разные, и это необходимо учитывать при подборе персонала, создании команд и
делегировании полномочий. Эксперт в области HR Светлана Иванова разработала
свою собственную типологию, которая основывается на ключевых особенностях
личности. Разные типажи подходят для разных видов деятельности, этапов
жизненного цикла бизнеса и корпоративных культур.

Благодаря
большому количеству кейсов и практикумов в этой книге вы научитесь быстро
определять типаж человека, понимать, кто для какой работы подходит, грамотно
выстраивать адаптацию с учетом особенностей того или иного новичка, а также
управлять сотрудниками, по максимуму используя их сильные стороны и нейтрализуя
слабые, применять наиболее подходящие методы мотивации и формировать более
эффективные команды.

Цитаты

Мы
рассмотрим специфику управления сотрудником в зависимости от типажа, а именно:
какого рода задачи, проекты делегировать и не делегировать? Каковы особенности
делегирования? Отдельно рассмотрим создание связок и команд по принципу
синергии/взаимодополнения.

Мы
рассмотрим, как преодолеть основные риски на этапе адаптации с учетом типажа.
Кроме того, обсудим оптимальную структуру и составляющие адаптации, призванные
сделать ее наиболее эффективной.

Приятный
бонус: многое из того, что вы найдете в этой книге, вы сможете применить для
повышения самооценки, самомотивации и саморазвития. Кроме того, типология
позволит вам лучше понимать не только кандидатов и сотрудников, но и друзей и
близких.

Особенности

В книге не
только теория, но и множество кейсов и практикум – у вас будет возможность
потренироваться в определении типажей.

Для кого

Для
топ-менеджеров, начальников отделов кадров, HR-специалистов.

Делитесь
вашим мнением о книге в соцсетях с хэштегом #кандидатновичоксотрудник