Перед вами настоящая & quot; аптечка& quot; для руководителя — набор & quot; пилюль& quot;, который поможет не только повысить эффективность, но и наладить отношения в коллективе. Автор разбирает самые пр...Подробнее
Перед вами настоящая & quot; аптечка& quot; для руководителя — набор & quot; пилюль& quot;, который поможет не только повысить эффективность, но и наладить отношения в коллективе. Автор разбирает самые проблемные сферы: потеря авторитета, токсичная атмосфера, недобросовестное выполнение работ и игнорирование поставленных целей. Из книги вы узнаете, как: • повысить уровень выполненных задач с помощью формулы & quot; упёрся — сообщи& quot;, & quot; выполнил — сообщи& quot; • мотивировать сотрудника с архетипом & quot; охотник& quot; и не перегнуть палку с коллегой & quot; хранителем& quot; • экологично подметить успехи & quot; особенного& quot; работника, чтобы он не стал белой вороной в коллективе • руководить теми, кто годится тебе в отцы и не впадать в состояние сыночка Павел Сивожелезов – эксперт по управленческому мастерству, генеральный директор консалтинговой компании & quot; Второй пилот& quot;, спикер РБК-ТВ, автор книг & quot; Кадровый голод& quot;, & quot; Мягкий босс — жесткий босс& quot;.
